杨见明是一家小工厂的老板，他曾经是大企业里面的管理人员。

    从实习生开始，一步步走上管理的岗位。

    所以，他对现场管理的心得，是非常扎实丰富的。

    一切生产的问题，到他手上，都会迎刃而解。

    然而，从基层上来的管理，有一点的弊端，那就是很快遇到瓶颈，职业发展的瓶颈。

    虽然，他一边工作一边进修，补齐了学历上的短板。

    但毕竟跟全日制的有一定的差距，而且，办公室的始终对车间的有一定的偏见。

    像他们公司大区域老总，每年春节后上......