便于外卖骑手对配送收益的明确。

    用户端，尽可能确保用户可以在多个端口快速下单。

    及时查看平台内商家的最新信息。

    这些技术方面的东西，赵长天只能看明白大概。

    关于如何建立一个功能完善的外卖平台，赵长天只是一个门外汉。

    老三是专业人士，赵长天相信他能做好。

    退一万步讲，就算老三在专业能力上不够。

    也完全可以通过聘请专业人员解决这一问题。

    赵长天重点关注的，是网站推广，也就是营销功能。

    老三针对平台、商户、用户分别提出了不同的营销活动和功能。

    尽可能在平台用户的拉新和留存中，提高用户转化率。

    老三提出，在平台营销中，可以通过地堆、分享返利、专题聚合——

    以及固定广告、轮播广告等方式来获客。

    同时搭配优质的UI界面设计，提高用户使用率。

    赵长天边看边不住点头。

    老三的这份计划书，按照赵长天的要求，考虑到了方方面面。

    其中，有许多理念，还是赵长天灌输给老三的。

    有一些是领先于这个年代的，具有前瞻性。

    老三活学活用，在计划书中体现出来。

    在计划书最后，老三列举了先期所需的费用。

    主要包括三方面的费用。

    首先是软件研发费用，以及服务器、硬盘、流量、网络加速等相关费用。

    这部分是基础费用，赵长河预估，初期至少需要三十万。

    这还是先期使用小型服务器就可以了，单价不会超过十万。

    否则，大一些的服务器就得几十万。

    宽带加速，也是如此，创业早期还用不着大规模投入。

    其次，是平台运营费用和推广费用。

    平台运营费用，主要是工资和房租。

    起步阶段，在人员上，老三打算雇佣20几个人。

    分别包括――

    技术人员，协助老三制作网站和APP，并负责日常运营和维护。

    美工，负责PS图片。

    业务，负责联系商家。

    推广人员，负责线上线下推广。

    外卖骑手，负责完成订单。

    这其中，外卖骑手、业务员和推广人员是大头，占据总人员的大多数。

    此外，还包括一个负责日常协调工作的助理。

    这二十几名员工，按照阳城目前的工资水准，每个月大概需要六万块。

    一年下来，也就是三十万多万。

    人员开资还不止这些，按照老三的计划。

    网站正式运营后，还要根据发展情况，招聘大量兼职骑手，

    主要选择在校学生，以日结加提成的方式，给付报酬。

    这部分投入，具体需要多少，还要看网站具体经营状况。

    房租方面，赵长河为了省钱，打算在偏僻一些的地点租办公室。

    大概需要五万到八万。

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