太忙，都根本没时间关注外卖网的事情。

    外卖网的事情都是肖海涛全权负责的，何华主要是监督的作用。

    不得不佩服肖海涛的能力，外卖员的增长学习了盘古时代用户链的发展模式。

    喊出了口号“做导师，带新人。”

    每一个外卖员都可以吸引新的外卖员进来，只要符合要求入职后，可以获得每月额外的收入。

    例如外卖员张三介绍李四进入网点做外卖员，如果李四通过考核入职并转正。

    外卖员的薪资是底薪+提成作为收入。

    张三每月会获得新人李四每月的提成的10%。

    但这个补贴不是扣新人李四的提成，而是拿李四的提成做基数。

    公司出钱补贴奖给张三，而且这个补贴是维持12个月。

    如果新人李四3月的提成是5000，那公司就3月额外奖500给导师张三，作为介绍费+带新奖。

    在这种制度下，引起外卖员疯狂的介绍朋友进公司，而且都是用心的手把手的教导。

    这个制度唯一的不好，就是太烧钱了。

    但是外卖网最不缺的是钱，也最不怕“烧钱”。

    苏易给肖海涛的命令是，三个月十万外卖员。

    不管怎么花钱，只要能达到这个数据就算成功。

    按照肖海涛这个政策，估计四月底就能达到十万外卖员，会大大提前了b轮融资的计划。