制度要完善以外，我们作为公司各部门的负责人，要管好各自部门的员工。对待老员工，我们要发挥主观能动性，主动地承担责任，公司的舞台已经搭好，公司也愿意让老员工各尽所能，至于能够成长到什么程度，就要看我们的指导和个人的主观能动。这一点，你们回去要跟老员工说好。其实严格来说，搬进来之前就在公司的同事，也不算老员工，最多也就多来了几个月。对于后面加入的员工，我们要给予同等的机会。我们公司的文化中，应该有这样一条，能者带头干。只要谁有能力，谁能够带头承担责任，我不会吝啬机会给他。”