2022年美联储加息导致美元走强，港币跟随升值，但李嘉诚旗下英国资产的英镑租金换算成美元后反而增值，这种“跨货币平衡术”，正是“锚产抗虚浮”的高阶应用。
2. 任正非：“技术锚”比“货币锚”更持久
“华为不上市，因为不想让资本的短期逐利干扰技术投入。”任正非的这句话，道破了“技术锚产”的本质。在2000年互联网泡沫破裂后，全球科技公司纷纷缩减研发投入，华为却将营收的15%投入5G研发，这些技术专利在随后二十年的货币超发中，成了华为在全球通信市场占据28%份额的“护城河”。
任正非曾比喻：“货币就像海水，技术就像船板，海水涨得越高，船板越结实的船越安全。”当2020年全球央行放水时，华为的5G专利授权费收入同比增长30%，这些“看不见的锚产”，比任何房产都更能抵御通胀——因为技术溢价不受货币发行总量影响，只由其不可替代性决定。
3. 巴菲特：“消费垄断锚”穿越通胀周期
1988年，美国通胀率高达4.4%，巴菲特却斥资10亿美元买入可口可乐，当时很多人质疑“高估值买饮料公司疯了”。但巴菲特看到的是“可乐的品牌力能让它每年加价3%，且消费者不会因为涨价而减少购买”——这种“消费垄断权”就是最硬的锚。
事实证明，从1988到2023年，美元M2增长了10倍，可口可乐的股价增长了35倍，年均分红增长9%，其奥秘在于：当纸币贬值时，可乐可以通过提价将通胀压力转嫁给消费者，而品牌忠诚度确保了销量不受影响。这种“定价权锚产”，比黄金更具造血能力。
4. 马云：“生态锚”构建价值网络
2008年金融危机后，阿里巴巴没有将融资用于买地，而是投入淘宝生态建设：完善支付系统（支付宝）、物流网络（菜鸟）、云计算（阿里云）。这些看似“烧钱”的投入，形成了一个“商家-消费者-数据”相互依存的生态，就像一张“价值网络”，纸币超发越多，这个网络里的交易规模越大，产生的佣金、广告收入也就越多。
2020年全球放水期间，阿里的年度活跃用户突破10亿，云计算收入同比增长50%，这种“生态锚产”的抗通胀能力，远超单一资产——因为它不是“锚定某类价值”，而是“自己成为价值坐标系”。
四、从大佬到普通人：锚产策略的落地路径
1. 识别“身边的小锚产”
对普通人而言，不必照搬大佬的巨额投资，关键是找到“符合自身资源的锚产”。比如：
- 一线城市核心地段的小户型公寓：租金回报率虽低，但“地段稀缺性+人口流入”能确保其价格跑赢货币超发；
- 不可替代的职业技能：如医生的临床经验、程序员的架构能力，这些“人力资本锚”能随着通胀提高服务价格；
- 区域性的品牌信誉：如社区里的老字号餐馆，其客户忠诚度能抵御经济波动。
日本经营之神稻盛和夫年轻时，在一家濒临破产的陶瓷厂工作，他把全部精力投入研发，最终发明了新型陶瓷材料。他说：“当你掌握别人学不会的技术，纸币再怎么贬值，你的价值也不会变。”这种“技能锚”思维，正是普通人对抗虚浮的利器。
2. 避开“锚产陷阱”
- 不要把“负债”当“锚产”：贷款购买的度假房，如果不能产生租金，只是“每月流血的资产”；
- 警惕“炒作出来的稀缺性”：如限量版球鞋、纪念币，这些“人造锚”缺乏造血能力，一旦炒作退潮便会暴跌；
- 避免“过度杠杆”：2008年次贷危机中，很多人用10倍杠杆买房，当房价下跌时，锚产变成“压垮骆驼的稻草”。
芒格的“多元思维模型”在此处尤为重要：“判断一个资产是不是锚，要看它在三种情况下的表现：通胀时能不能涨价，通缩时能不能保值，危机时能不能变现。”
五、未来的锚产：在技术浪潮中寻找新锚点
当元宇宙、人工智能、新能源成为新的经济引擎，锚产的形态也在进化。比尔·盖茨在2021年抛售部分微软股票，重仓氢能产业链，他认为“能源技术的稀缺性，将在未来三十年超越房地产”。同样，马斯克将特斯拉的利润投入星链计划，这些分布在近地轨道的卫星，正在成为“太空时代的稀缺锚点”。
但无论形态如何变化，锚产的本质从未改变：它是人类在货币洪水中为自己打造的“诺亚方舟”