可他没想到。
说完之后。
几位车间主任开始慢慢点头。
七嘴八舌了起来。
“是那么个意思。”
“穷生奸计富长良心嘛。”
“那地方还有个宗教因素制约。”
“新厂长这个评价真的很中肯了。”
“但是，我们找客户群体，不应该找富一些的吗？”
三车间主任的一句话，终结了对话。
所有人齐刷刷的看向魏修。
这么说来，魏董当初的决策就是有问题的。
赚外贸的决定虽然有点出乎意料，起码还在谱上。
但魏董找来这么一个自带穷客户渠道的厂长。
这就有点离谱了。
是，现在的工业讲究一个出海。
但人家正经企业都是往发达国家。
再不济也是往发展中国家走。
没见过往鸟不拉屎的地方去的。
“魏董，那个地方恐怕没什么消费能力的吧？”
面对三车间主任的质疑，魏修早有准备，微微摆手。
“你们还是没能形成客户思维。”
“穷客户怎么了？”
“穷客户就不过日子了吗？”
“我都说了，保障民生，不止是一句空口号。”
话说完。
几个车间主任直瘪嘴。
讲道理。
外人在的时候，尤其是市领导在的时候。
您拔高一下子也没啥。
现在都是自己人了，何必呢？
关键这话说的伟光正，车间主任们还没法反驳。
三车间主任只能旁敲侧击，用现实的例子阐述难度。
“魏总，不是我说。”
“我也在电视上看过。”
“中东或者那些落后的阿拉伯国家，真不咋用煤气罐。”
“人家灌煤气，都是用个大塑料袋，一装就拎回家了。”
三车间主任是吃过见过的。
猎奇视频他也看过。
虽然这种方法不安全，但它也便宜啊。
消费习惯可不是一时半会儿就能改的过来的。
魏修摆摆手“你们要多pua自己。”
“用户不买，多找产品的锅。”
“要在设计上下手，不能找客户的毛病。”
老三顺着思路往下想了想。
你非要说的话。
这种穷横客户的痛点，可能就是价格了。
所以他懵懂的摇头“我们临阳煤化工的煤气罐，已经是市场最低价的那一档了。”
“正因为这个，我们才连年亏损。”
“你要是让我们再为中东客户压缩价格，恐怕厂子干不下去啊。”
魏修啧一声“谁让你从价格下手了，从设计下手。”
“设计？煤气罐这玩意儿还要设计？”
所有车间主任都看不懂了。
煤气罐这玩意儿诞生几十年了。
一直就是那个设计。
因为煤气罐是个简单工业品，并不复杂。
同行同业早就探索出了最优线路。
圆柱形罐体，再配个阀门。
顶多就是在阀门那块下下料，注重一下安全性。
还怎么设计？
给煤气罐加冰箱彩电大沙发吗？
大家一头雾水，只觉得这两位新来的年轻领导是在胡闹，纸上谈兵。
可就在这时。
魏修却走向了会议室的黑板。
他拿起起了粉笔，咔嚓咔嚓的在黑板上画着，念念有词。
“街道办没通知你们厂？”
“现在已经21世纪了吗？”
“怎么还有石膏粉笔？”
“赶明把这玩意儿换成多媒体屏幕。”
牢骚和咳嗽之间。
黑板上出现了一幅简笔画。
“这就是我们临阳煤化工即将用于出海的产品草图！”
众人立刻抬起了头。
眼睛不好使的纷纷往前挪椅子，端详着黑板上的团。
“这是煤气罐吗？”
“为啥尺寸这么长呢？”
“旁边这个管子是干嘛用的？”
“怎么还带支架的？煤气罐直接放地上不就行了吗？”
全是质疑没有理解。
因为按照魏修的图示，他这个煤气罐是倒放的。
咱就不说长的花里花哨的事情了。
你见过谁家煤气罐阀门朝下的？
二车间的主任连连摆手“魏董，您别说生产了，首先您这玩意儿就不符合安全规定，用不了啊。”
魏修一本正经“中东煤气罐是这样的