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九书库 > 我的混乱情史:一个男人的自述 > 一五三,如履薄冰的进退(二)

一五三,如履薄冰的进退(二)(2/3)

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    何志斌闻言展颜:"酆总果然慧眼,关县长确实比那些唯利是图的贪官通透得多。具体事务您不必劳心,待需要您出面时,我们自会联络。"

    我颔首示意,权当让何志斌回去能向岳明远有所交代。

    接下来,我的头等大事便是筹备省政协考察团的接待工作。

    此次沈鹤序一行将考察市沿江高新区与我们经济开发区,不过我心里清楚,考察的核心重点实则在我们开发区。

    为此,县委专门召开两次会议,就接待流程展开讨论。

    鉴于我担任管委会主任一职,会议决定考察团在开发区考察期间,具体的介绍讲解工作由我负责。

    沈鹤序一行抵达开发区后,我陪同他们首先前往迅集团调研。

    在生产线上,他认真听取了林蕈关于企业生产运营的介绍,还详细询问了公司上市筹备情况。

    他听得专注,不时与陪同的匡铁英、佟亚洲交流几句。

    忽然,他转身微笑着问我:"小关县长,听说你为这家企业的发展费了不少心血。你说说看,这类民营企业的发展经验,可复制性高吗?"

    匡铁英、佟亚洲及一众陪同人员纷纷将目光投向我,似在等待我做肯定的答复。

    但我的回答让他们感到意外:"沈主席,实话实说,不仅可复制性不高,基本可以说没有可能。"

    沈鹤序微怔:"哦?为何?但说无妨,我们就是来听真话的。"

    我直言:"林总创建这家企业时已是非常成功的商人,手握雄厚资金,这是她成功的先决条件。开发区内其他实现爆发式增长的企业,也大多有一定基础。但创业型企业,尤其是初创小微企业,很多难逃夭折的命运,核心原因就是资金匮乏——银行贷不到款,民间借贷成本又太高。"

    沈鹤序若有所思地点头,追问:"政府没有相关扶持政策吗?"

    我答道:"政策自然有,这几年匡书记和佟县长十分重视初创企业,想尽办法在政策上给予扶持。" 说话间,我用余光扫向匡、佟二人,见他们面露受用之色,却留意到沈鹤序神情冷淡,只听他说:"这些本就是父母官的分内之事,我更想听你这句'但是'背后的内容。"

    我笑了笑,顺着他的话道:“但是,现行扶持手段多是企业申报、政府审批,钱没少投,效果却有限。”

    沈鹤序眉头微蹙:“为何?”

    我直言:“扶持不够精准,好比输血没输到缺血处,既低效又浪费。况且政府资金数量有限,难解根本问题。”

    他颔首追问:“你有何破局思路?”

    我谨慎瞥了眼匡铁英,他立刻催促:“宏军同志,有话直说,不必顾虑。”

    我坦言:“可搭建政府主导、民间资本参与的投融资平台,专门孵化初创企业,破解资金困局。”

    沈鹤序目光一亮,接着问:“资金到位后,如何避免滥用?”

    我答:“平台不搞行政化扶持,而是市场化运作,投资重点聚焦‘三创’领域。”

    “三创?哪三创?”

    “创新、创造、创收。”

    沈鹤序略作思索,问道:“你说的‘三创’,是否类似技工贸模式?”

    我由衷赞叹:“沈主席洞见深刻,正是如此。”

    他摆摆手:“不必拍我马屁,我就问你,为何把‘技’排在首位?起点过高,会不会限制创业者?先走‘工’或先做‘贸’,靠滚雪球式发展不行吗?”

    我答道:“科技强国是基本国策,已经形成了全社会共识。当下工业已进入‘互联网+’时代,信息化水平正高效转化为生产力。以开发区企业为例,安捷公司作为达迅集团的上游供应商,至今仍是作坊式生产,效率低、成品率低,从而效益也低。在产业链中,单一企业效率滞后,会拖累整个链条。”

    沈鹤序插话:“木桶效应。”

    我点头:“正是如此。因此,我们没有时间再走滚雪球式发展的老路,必须提高起点,匹配产业整体发展水平。”我指向生产线,“达迅集团自建立研发中心后,不仅加速了技术迭代与产品研发,生产工艺和管理水平也显着提升。今年上海世博会上展出的工业物联网应用场景,正是林总团队下一步的重点方向。”

    沈鹤序微微一笑,转头向匡铁英和佟亚洲道:"小关县长思路开阔,立意深远,这个方向值得深入研讨。"

    匡铁英立刻应道:"我们马上组织落实。"

    沈鹤序点头,又转向我:"你说的投融资平台既然说要市场化运作,总不能只做公益。退出机制想过吗?"

    我答道:"发展好的企业上市,基金可通过减持股票退出,不过这属于小概率事件。更普遍的是企业渡过瓶颈期后,通过股权回购实现基金退出。最坏情况则是破产重组,尽可能降低损失。"

    他颔首:"考虑得很周全。但民间资本愿意入局吗?"

    
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