叙利亚阿勒颇虚拟战队的设计方案《废墟之光》已被刻录进星辰基金会永久档案，并以多语种形式向全球战后地区免费发布。许易亲自签发指令，调拨五百套基础组件空运至联合国驻黎巴嫩难民营仓库，供流离失所者试点组装。与此同时，一支由五名中国工程师、两名肯尼亚培训师和一名德国社会学家组成的“移动赋能团”启程前往摩苏尔，执行“废墟重生计划”的首期落地任务。
施工进入第五天时，阿里?侯赛因焊完了最后一根接地桩。他摘下防护面罩，脸上沾满灰尘与汗水，嘴角却扬起笑意。这座复合型能源岛已能稳定输出120千瓦电力，足以支撑周边三百户家庭照明、净水与通讯需求。更关键的是，它完全由本地青年参与建造，图纸公开，技术开源，连最复杂的AI调度模块也配有阿拉伯语语音教学包。
“我们不是在接受援助，”阿里对随行记者说，“我们在学习如何不再需要援助。”
当晚，摩苏尔老城区亮起了自战争结束以来第一片连续的灯光带。没有烟花，没有庆典，只有一群孩子骑着自行车穿梭于街巷之间，车灯闪烁，笑声回荡。一位年迈的书店老板打开尘封十年的电闸，老旧风扇缓缓转动，吹动了满屋泛黄书页。他在门口挂出一块手写招牌：“今夜不打烊，只为读书人留一盏灯。”
而在万里之外的深圳总部，董事会会议室的气氛却如冰窖般凝重。
财务总监林薇站在投影幕前，声音冷静而锋利：“上季度净利润同比增长仅4.3%，为上市以来最低水平。‘光之桥’项目支出达9.7亿元，占研发总投入近四成；‘全民共建计划’开放专利池导致授权收入同比下滑61%；北极科考站、格陵兰观测点等非营利节点全年运维成本超2.1亿。”她顿了顿，“资本市场已经开始质疑我们的商业模式是否可持续。”
许易坐在长桌尽头，指尖轻轻敲击桌面。窗外是灯火通明的南山科技园，无数星辰能源节点如同呼吸般明灭起伏。
“你们说得都对。”他终于开口，语气平缓，“但我们漏掉了一个数字??过去六个月，全球因极端天气、电网崩溃或冲突断电而导致的死亡人数，下降了38%。”
会议室一片寂静。
“马尼拉台风期间，我们救了七百二十三人；卢旺达山区停电事故减少91%；孟加拉国洪灾应急响应速度提升五倍……这些不在财报里，但在人类账本上。”他站起身，走到窗边，“如果我们今天选择收缩边界、收紧技术、只服务付得起钱的人，那我们就不再是星辰，我们只是另一个能源公司。”
没有人反驳。但沉默本身，就是最大的分歧。
三天后，许易宣布启动“最后一公里攻坚计划”，目标直指全球两亿无电人口聚居区。首批十个试点分布在刚果盆地、阿富汗兴都库什山脉、巴布亚新几内亚雨林、玻利维亚高原以及缅甸克钦邦深处。每处都将部署定制化能源解决方案：有的用柔性光伏卷材覆盖村落屋顶，有的依托微型水力发电结合储能舱，有的则通过高空风筝式风能装置捕捉山脊气流。
更重要的是，所有系统均采用“零预付+劳动置换”模式。居民无需现金投入，只需参与建设、维护或社区服务，即可获得用电额度。这套机制源自杭州监狱“劳动换电”项目的成功经验??当一个人亲手埋下电缆、涂覆受电膜、调试逆变器，他对电力的珍视远胜于被动接受馈赠。
李强，那位从监狱走出的减刑人员，如今已成为浙江衢州一个偏远山村的能源管理员。他每天巡检六座村级能源岛，教老人使用APP预约充电时段，帮孩子连接离线课程库。村民们叫他“电师傅”，孩子们把他画进了美术作业本。
“以前我偷过电线。”他在一次内部分享会上说，“现在我守护它们，像守着自己的命。”
这种转变正在悄然重塑整个行业的伦理坐标。越来越多新能源企业开始效仿星辰的“赋能逻辑”：印度塔塔集团推出“阳光学徒计划”，培训贫民窟青年成为光伏安装技师；挪威国家电力公司在萨米地区设立“驯鹿能源基金”，资助牧民自主建设迁徙路线供电站；甚至连沙特NEom新城的规划文件中，也加入了“每度电必须承载社会责任”的条款。
技术进化也在同步加速。
中科院上海微系统所与星辰研究院联合研发的“神经电网”完成第三轮压力测试，在模拟百年一遇大停电场景下，系统实现全自动重构供电路径，恢复时间缩短至3.2秒，故障隔离精度达到单个用户级别。这意味着，未来某栋楼跳闸，不会再牵连整条街区；一场风暴摧毁部分线路，其余节点将自行“绕