星辰集团小范围发给主机厂发完工程样品、第三方报告，并对有意采购的厂商发出了一次闭门会邀请。
中午1点，花为手机业务负责人余呈东、手机供应链采购负责人刘泽城等人提前到了，这一次...
正月初五，立春未至，寒流却再度席卷北方。高原的雪一夜之间厚达半尺，压弯了输电塔架，冻裂了地下电缆接头。“星途”调度中心警报频响，内蒙古、甘肃、青海三地共十七个偏远节点出现供电波动，其中六处完全断联。章晓波凌晨三点被叫醒，刚喝下半杯热水，手机便弹出紧急通报：西藏那曲某边防哨所备用电源失效，氧气机停摆，五名战士出现轻度缺氧症状。
他没有犹豫，立即启动“极光-03”应急预案，调派距离最近的两名技师??巴特尔与阿旺??从双方向挺进。与此同时，通过“全球技师联盟”网络向周边村落发布协作请求：凡持有“萤火-AI模组”或可移动储能设备者，优先接入临时中继链路，协助构建跨区域电力浮动补偿系统。
清晨六点十八分，第一段语音指令经由藏语AI播报传入那曲山区：“请检查光伏板积雪覆盖情况，手动清除南侧斜面，每十分钟上报一次电压读数。”一名放牧途中顺路巡查驿站的少年依此操作，成功恢复局部供电，为哨所争取到关键两小时缓冲时间。
上午九点四十七分，巴特尔驾驶改装版“草原流星5.0”穿越冰河时遭遇暗流塌陷，车体倾斜近三十度。他迅速切断高压电路，打开应急浮箱，并用随身携带的高频信号笔向天空发射求救光束。十分钟后，一架执行例行巡检任务的无人飞艇感应到信号，自动下降高度投放救援物资包，内含加热毯、便携式氢燃料电池及一张印有二维码的操作卡。扫码后，AI语音以蒙语指导他完成底盘密封修复与动力重启。
下午两点零三分，阿旺抵达哨所外围，发现通往岗楼的最后一段线路已被雪崩掩埋。他取出背包中的“探线蛇”??一种由柔性导线与微型传感器组成的探测装置，外形如金属蜈蚣，能自主爬行于积雪之下识别电缆走向和断点位置。经过四十五分钟搜寻，定位成功。他徒手挖掘两米深坑，在零下四十九度环境中裸露双臂接线，皮肤瞬间冻结发黑，但仍坚持完成搭桥作业。
当氧气机重新嗡鸣运转时，天色已暗。五名战士围坐一圈，默默将唯一一床军用加温毯披在阿旺肩上。他摇头拒绝，只问了一句：“还能连上卫星网吗？我得把这次故障写进教学案例。”
当晚，“星途知识库”更新第147号实战记录：《极寒环境下人体极限操作指南》，附带一段颤抖却清晰的录音讲解。章晓波亲自审核时，在文档末尾加注红色批语：“所有技术手册必须包含‘人在绝境中如何活下来’这一章。机器可以冷，人心不能。”
***
三月十二，江南梅雨初临。杭州总部召开年度战略复盘会，会议室大屏滚动播放着过去一年的数据图谱：全球服务节点突破两千三百个，累计培训乡村技师四万一千余人，开源代码下载量超八百万次，故障平均响应时间缩短至五十三分钟。投资人代表面露满意之色，提出建议：“既然品牌影响力已成，是时候推出高端定制产品线，打造‘星途Pro’系列，瞄准海外市场高净值客户。”
章晓波听完，沉默片刻，起身走到白板前写下三个字：“不赚钱。”
全场哗然。
他转身面对众人：“我们赚不到钱，是因为我们从来不打算靠卖设备活下去。我们的价值，不在售价，而在替代成本。如果有一天某个村子能自己造出比我们更好的发电机，那才是我们真正的成功。”
有人冷笑：“理想主义救不了企业。”
他点头：“没错。但现实告诉我们，真正救企业的，从来不是利润，而是信任。当灾难来临时，没人打电话给首富，他们打给我们。”
会议最终无果而终。然而三天后，一则新闻悄然登上科技版头条：非洲卢旺达某山村青年利用“星途”公开图纸，结合本地废铁与摩托车零件，打造出一款名为“太阳牛车”的移动能源平台，可在旱季为灌溉水泵持续供电十二小时。视频中，孩子们拉着这辆由牛牵引的发电车奔跑在红土路上，笑声洒满山谷。
章晓波看到视频时正在审查下一代“萤火-AI模组”的芯片布局方案。他立刻批示：“将‘太阳牛车’纳入‘百村千匠’重点扶持项目，提供免费远程技术支持，并邀请其设计者参加七月‘全球技师大会’。”
他在邮件附件中写道：“创新从不生于实验室，而长于泥土里。我们要做的，不是给他们答案，而是确保他们永远有提问的权利。”
***
五月廿一，夏至将至，华南进入雷暴高发期。广东清远一座小型水电站因闪电击穿控制柜导致全站瘫痪，下游三个镇面临断水风险。当地水利局紧急联系“微光突击队”，但最近的技术员也在一百二十公里外。
就在此时，一位退休电工老陈站了出来。他曾参加过“星途”