他立即指示：“第一，商务委马上以市政府名义，正式复函卡尔斯顿，表示欢迎其派工作组前来磋商，并提议具体日期可商定在五月十日左右开始。第二，立即成立市级层面的‘福兴里项目国际投资对接谈判筹备组’，我任组长，周明华副市长任常务副组长，发改委、财政局、司法局、规资局、住建委、金融局、黄浦区政府一把手，以及我们之前聘请的法律和财务顾问，全部作为成员。今天下午就召开筹备组第一次会议，明确分工，进入‘战时状态’。第三，通知福兴里项目指挥部，卡尔斯顿的积极反馈，对居民是重大利好，要及时、恰当地向居民代表通报，稳定预期，凝聚支持，但也要说明后续谈判的复杂性和不确定性，避免过度乐观。”
“是！”陈建迅速记录，转身去安排。
下午两点，“福兴里项目国际投资对接谈判筹备组”第一次会议在市委会议室紧急召开。气氛比以往任何一次关于福兴里的会议都要凝重。因为大家都知道，接下来的磋商，每一句话都可能涉及数百万甚至上千万的利益安排，每一个条款都可能影响项目未来几十年的运行轨迹。
林枫首先定调：“卡尔斯顿愿意坐下来谈细节，说明项目价值得到了认可。但谈判桌上是平等的伙伴关系，我们既要展现合作的最大诚意，也要坚决维护国家利益、城市公共利益和居民合法权益。谈判的目标，是达成一个公平、合理、可持续、能真正造福百姓的共赢方案。”
他明确了谈判筹备的几个核心原则：一是底线原则，涉及规划强制性内容、历史建筑保护红线、居民基本安置保障、国有资产不流失等底线问题，不容谈判；二是利益共享原则，风险共担，收益合理分配，既要保证社会资本有合理回报，也要确保项目的社会效益和长期运营质量；三是专业对等原则，我们的谈判团队必须在法律、财务、技术等每一个领域都有能与对方专家对话的一流人才，不能被对方在专业细节上牵着鼻子走；四是效率原则，建立高效的内部决策和沟通机制，确保谈判中遇到问题能及时研究、请示、拍板。
会议随即对谈判可能涉及的重点议题进行了初步梳理和分工：司法局牵头负责投资协议、特许经营协议等法律文件草案的起草和谈判；财政局、金融局牵头负责财务模型、资金结构、收益分配、税务安排等经济条款；规资局、住建委牵头负责技术标准、建设规范、运营要求、绩效指标等；黄浦区和项目指挥部负责提供详尽的项目基础数据、居民诉求清单、社区治理设想等，并准备参与关于社区融合、本地化就业等社会条款的讨论。
林枫要求，各小组必须在一周内，拿出本领域的谈判预案，包括我方最优方案、可接受方案和底线方案，并附上详尽的支撑材料和风险评估。同时，要立即开始模拟谈判演练，预判对方可能提出的各种要求和策略，准备好应对方案。
“这不是一场零和博弈，”林枫最后强调，“而是一场共同创造价值的合作。我们要用我们的专业、诚信和远见，赢得对方的尊重，共同设计出一个能经得起时间考验、能为中国城市更新提供范例的优秀项目。”
会议一直开到傍晚六点。散会后，林枫感到一丝疲惫，但精神却高度亢奋。真正的挑战，现在才正式开始。
晚上回到家，已是七点多。沈青云和林念清都在等他吃饭。饭桌上，他简单提了一句卡尔斯顿有了积极反馈，后续要开始正式谈判，但没有深谈细节。林念清却敏锐地察觉到了父亲话语背后蕴含的艰巨任务。
饭后，林念清来到书房，给父亲泡了杯茶。“爸，你们要和卡尔斯顿谈具体的合作架构了？”
林枫接过茶杯，点点头：“嗯。这是把理念落到合同上的关键一步。”
“我最近看了一些关于‘公私合作伙伴关系（PPP）’和‘影响力投资’的国际文献，”林念清在父亲对面坐下，眼神认真，“发现成功的项目，往往在协议中不仅规定了经济条款，还嵌入了很详细的社会和环境绩效指标，并且有独立的第三方监测评估机制。甚至有些协议，会把社区代表纳入项目监督委员会。这些……你们会考虑吗？”
林枫看着女儿，眼中露出深思。女儿提到的这些，正是国际前沿实践中越来越受重视的内容，也与卡尔斯顿宣称的ESG投资理念高度契合。“这些建议很有价值。尤其是独立的绩效监测和社区参与监督，这能增加项目的透明度和公信力，也是对投资方声称的社会责任的一种约束和验证。我会让谈判筹备组的同志，特别是法律和社会政策方面的专家，认真研究，看如何以适当的方式，将其融入我们的合作框架。这或许能成为我们方案的一个亮点。”
林念清眼睛一亮，没想到自己的学术阅读能对父亲的工作有如此直接的参考意义。“如果能这样，那这个项目就真的不只是物质空间的更新，更是一次社会治理模式的创新实验了。”