晚上，与省委省政府的工作交流会，气氛比山东时多了几分凝重。山西的干部似乎更习惯用数据和事实说话，少了一些婉转。高振武的汇报直面问题：资源型经济转型的阵痛、生态环境的历史欠账、安全生产的长期压力、以及某些领域可能存在的利益板结和腐败风险。他并不讳言：“林部长，挖煤的活儿，干了上百年，有些东西就像地下的煤层，有亮堂的，也有夹矸，更有瓦斯。我们现在搞转型、抓安全、反腐败，就是在啃硬骨头，也是在排雷。”
林枫赞赏这种务实态度。他结合白天的见闻，阐述了自己的思考：“振武书记、晋生省长，山西的情况特殊，贡献大，包袱也重。专项治理在这里，不能简单地等同于抓几个‘煤霸’、关几个小矿。它应该与能源革命、产业转型、安全生产治理体系现代化深度融合。我认为，可以探索一种‘能源领域系统治理’模式。”
他提出几点构想：“第一，将扫黑除恶与清理矿产资源领域非法利益格局深度结合。重点打击利用职权在资源审批、整合、交易、运输等环节牟取暴利、垄断市场、破坏公平竞争秩序的行为，无论涉及企业还是个人，无论打着什么旗号。第二，将反腐败与安全生产责任追究紧密挂钩。对那些因为腐败导致安全投入不足、监管流于形式、事故隐患长期得不到整改，最终酿成祸患的，要从严查处，倒逼责任落实。第三，利用智能化、信息化手段，构建‘透明矿山’‘阳光能源’监管体系。推动资源储量、开采量、交易量、税费缴纳等关键数据上链、可控、可追溯，压缩权力寻租空间。第四，在转型过程中，注重保护合法矿业权益，保障产业工人正当利益，疏导结合，减少治理阻力。”
这个思路，将专项治理从社会面治安，提升到了关乎国家能源战略安全、地方经济转型命脉的系统工程高度。高振武与梁晋生对视一眼，都看到了彼此眼中的震动和深思。这比单纯的“打击”更具建设性，也更契合山西亟需破局的现实。
“林部长的眼界和思路，给我们打开了新天地。”梁晋生率先表态，“‘能源领域系统治理’这个提法非常精准。我们省政府牵头，立即组织力量，结合本省实际，研究制定具体实施方案，特别是数据监管平台建设和跨部门联合执法机制。”
高振武拍板：“就这么干！山西需要一场深层次的刮骨疗毒，也需要一条清晰的转型路径。林部长给我们指了方向，剩下的，就是我们怎么抓落实。省委全力支持，要人给人，要政策给政策。这个试点，我们山西接了！”
基调就此奠定。接下来的两天，林枫的行程紧凑而高效：走访国家能源集团在晋的一家超大型坑口电厂，了解电煤供应长效机制；与五大电力集团驻晋机构负责人座谈，听取他们对市场秩序和营商环境的看法；甚至还抽空去看了一个利用废弃矿区建设的光伏发电基地，象征着转型的希望。
他不再像过去那样陷入具体的业务讨论，更多是在听，在问，在引发思考，在关键节点上做出原则性的强调。他的存在本身，就是一种强大的推动力。省里各级官员都能感受到，这位部长虽然言语平和，但目光如炬，对问题的洞察直指核心，提出的要求既高远又具体，让人不敢有丝毫懈怠。
与此同时，千里之外的江城，张彪督导组的秘密侦查，如同夜间潜行的猎豹，正在悄然收紧包围圈。
根据林枫“固证、扩线”的指示，督导组暂停了直接针对赵凯的正面接触，转而将大部分精力投入到极其精细化的外围证据固定和关系网络描绘上。技术小组昼夜不休，对苏晓雯提供的通讯记录、赵凯及其核心手下过往的出行数据、银行流水、乃至其控制场所周边的公共监控，进行了海量数据的交叉碰撞和深度分析。
突破，来自一个意想不到的细节。技术专家小周在反复检视赵凯名下某会所近半年的停车场监控时，发现一辆悬挂普通民牌的黑色奥迪A6，每月总会固定出现几次，时间通常在深夜十一点至凌晨一点之间，停留时间不长。车辆本身不起眼，但司机下车抽烟时一个习惯性的整理领带动作，被高清摄像头捕捉到。人脸比对系统未能直接识别，但小周利用警务云进行更广泛的体态和习惯动作检索后，一个关联结果跳了出来：省政府办公厅车队的一名副处级干部，曾在某次内部会议的视频资料中有过类似动作。
“省政府办公厅的车，频繁深夜出现在赵凯的会所？”张彪盯着屏幕上并排的照片和轨迹图，眼神锐利如刀。这绝不是巧合。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！
他立刻下令：“查这辆车所有的历史轨迹，特别是离开会所后的去向。查这个司机的全部社会关系和通讯记录，要隐蔽。”
另一条线，对“凯丰资本”资金网络的追踪也有了进展。周副处长带领的经侦小组，通过复杂的穿透式审计，发现“凯丰”除了吸收那些涉矿灰色资金，还与省内多家中小型民营能源企业、矿产贸易公司有异