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九书库 > 重生后,我的目标是太空 > 419.扼杀

419.扼杀(1/2)

    分析一番之后,吴令喜又狠辣地说:“我们要做的,不是打压超佳,而是扼杀超佳。趁他根基未稳,把他的供应链、物流、渠道全部掐断,让他没有任何喘息的机会。商业竞争,从来都是你死我活。我们不能给对手任何成长的可能,这既是为了清道夫的现在,也是为了清道夫的未来。”

    一位年轻的董事有些犹豫说:“联合封杀会不会太狠了?万一被媒体曝光,说我们垄断市场、恶意打压初创企业,会影响我们的品牌形象。”

    吴令喜冷笑说:“狠?商业战场,不狠就是对自己残忍。当年我们要是对绿源狠一点,就不会花10亿去收拾烂摊子。现在的超佳,比绿源更有潜力,我们要是心慈手软,将来他就会踩着我们的尸体上位。至于品牌形象,我们可以把责任推给‘市场竞争’,对外宣称是‘正常应对对手挑战’。消费者只会觉得我们强大、有实力,绝不会质疑我们的手段。”

    李建兴拍板说:“我同意吴董的方案!清道夫能有今天的地位,靠的就是‘未雨绸缪、狠辣果决’。联合封杀,既能扼杀超佳,又能震慑其他想进入快消市场的潜在对手,一举两得!”

    “我同意!”

    “我也同意!”

    其他董事纷纷表态,一致通过了“联合封杀”计划。

    吴令喜看着众人坚定的眼神,嘴角勾起一抹得意的笑容。

    在他看来,超佳饮料的命运,从这一刻起,就已经注定。

    董事会结束后,“清道夫”各部门迅速行动起来,落实“联合封杀”计划。

    营销部、公关部、供应链部的办公室内,弥漫着一股“胜券在握”的轻松氛围。

    在他们眼中,超佳饮料不过是“螳臂当车”,只需伸出一根手指头,就能将其捏死。

    营销部办公室内,王胜海正召集手下开会。

    他将超佳的订单数据扔在桌上,嘲讽地说:“诸位看看,这就是所谓的‘超佳速度’,日均100万单,还不够我们清道夫一天销量的零头。现在董事会已经批准了联合封杀计划,我们的任务,就是尽快敲定与各大快消巨头和物流公司的合作。”

    一位营销经理拿起数据报表,扫了一眼,不屑地说:“王总,这超佳也太不自量力了,居然敢跟我们清道夫抢市场。他们的物流团队,不就是一群矿山转型的骑手吗?没经过专业培训,连冷链配送都做不了,能覆盖几个城市?我们只要联合顺风、园通,断了他们的跨省和海外配送,他们就只能在同城打转,还怎么扩张?”

    另一位经理附和说:“就是!我们清道夫的经销商网络遍布全国,从一线城市到乡镇市场,无一不覆盖。超佳连经销商都没有,全靠线上平台销售,一旦我们让各大电商平台下架他们的产品,他们就只能‘闭门造车’。更别说我们还联系了深源、绿美这些巨头,只要他们点头,超佳连包装材料都买不到,还怎么生产?”王胜海笑着点头说:“你们说得都对。超佳最大的弱点,就是根基太浅,没有稳定的供应链,没有成熟的渠道,没有强大的品牌认知。我们这次联合封杀,就是要抓住他的这些弱点,一击致命。我已经跟深源、绿美的营销总监沟通过了,他们&bp;tomorrow&bp;就会来公司谈合作。只要他们加入我们的阵营,超佳就彻底完了。”

    公关部办公室内,气氛同样轻松。

    公关总监刘敏拿着超佳的工厂参观视频,对着手下说:“诸位看看,这就是超佳所谓的‘透明生产’,不过是个小工厂,设备都是我们清道夫十年前淘汰的型号,还好意思拿出来炫耀。我们的任务很简单,就是盯着超佳的一举一动,只要他们有任何蛛丝马迹的问题,立刻放大炒作。”

    一位公关专员眼睛一亮说:“刘总,我发现超佳的广告语‘每天三瓶,保你青春常驻’有问题!这明显是夸大宣传,违反了广告法。我们只要找几个‘专家’出来发声,说‘美颜饮料没有科学依据,长期饮用可能导致内分泌失调’,再联系一批水军在网上带节奏,就能让超佳的销量暴跌。”

    另一位专员附和说:“这个主意好!我们清道夫有这么多明星代言人,还有国家食品研究院的背书。只要我们发布一份‘健康饮料消费指南’,强调‘只有符合清道夫标准的饮料才是真正的健康饮料’,消费者肯定会相信我们,放弃超佳那个小品牌。”

    刘敏满意地说:“很好,就按这个思路来。明天就联系我们合作的公关公司,安排‘专家’发声,同时启动水军矩阵。另外,密切关注超佳的消费者投诉平台,只要有消费者投诉,不管是真是假,都要截图保存,做成‘超佳产品质量问题汇总’,在各大平台发布。我要让超佳在舆论场上,永无翻身之日。”

    供应链部办公室内。

    供应链总监赵刚正对着电话厉声呵斥说:“张总,我是清道夫的赵刚。我听说你们最近在跟超佳谈包装材料的合作?我劝你最好立刻终止合作,否则,我们清道夫以后就不会再跟你们合作了。你应该清楚,我们清道夫每年的包装材料采购量超过50亿,跟我们合作,比
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