九书库

字:
关灯 护眼
九书库 > 胖虎行 > 第540章 债主

第540章 债主(1/2)

    玄善及其亲友团“影子师尊”暗中播撒薪火、引导下层精英“不满”转化为建设性力量的行动,虽极其隐秘,但其引发的细微因果涟漪与部分区域“异常韧性”的出现,终究没能完全瞒过在极度憋闷中蛰伏观察、并同样精于摆弄人心与因果的邪神“常灰”。

    “培养种子?引导不满?破而后立?好一个胖虎!好深的心机,好大的布局!”邪神在祂那扭曲污秽的巢穴中,感知着那些与混乱基调格格不入的、顽强存续甚至局部焕发的“秩序微光”,以及其背后隐约相连的、令它厌恶的“因果指引”气息,瞬间洞悉了玄善的图谋。一股被彻底当成工具利用、还要为对方培养未来班底的暴怒,混合着对那“新秩序”本能的憎恶与忌惮,在祂核心中沸腾。

    “你想用万年乱世做熔炉,炼出为你所用的‘新材’?想得美!”邪神的神念在混沌中尖啸,“你能播撒‘希望’的种子,本尊就能种下‘复仇’的毒刺!你能引导‘不满’向‘重建’,本尊就能催化‘仇恨’向‘毁灭’!你要未来的‘建设者’,本尊就提前预定未来的‘破坏者’与……‘偿债奴仆’!”

    一个与玄善“影子师尊”策略针锋相对,却更加诡谲、更具诱惑力、也更为恶毒的计划,在邪神心中迅速成型。既然玄善走的是“长期培养、理念认同、潜移默化”的精英路线,那祂就反其道而行之——短期速成、欲望驱动、契约绑定!

    祂不再大规模扩散“毒种”去腐蚀基层结构(那太慢,且已被玄善的“破楼”策略一定程度上利用),而是将目标精准锁定在两类最具“利用价值”也最容易被撬动的群体:

    1. 被压迫至绝境、天赋不俗、仇恨滔天的底层天才:与玄善所选中的部分目标重叠,但邪神更青睐那些仇恨已深入骨髓、濒临崩溃或黑化边缘,对“正道”、“秩序”彻底失望,只渴望不惜一切代价获得力量进行复仇的存在。

    2. 落魄的“修二代”:这是邪神精心选择的目标。他们出身曾经显赫的家族或宗门,因乱世或斗争而家道中落,自身从云端跌落泥潭,尝尽世态炎凉,心中充满对夺走他们一切之人的怨恨,对恢复昔日荣光的极度渴望,以及往往因成长环境而具备的、对旧体系规则和资源的熟悉。他们比纯粹的底层天才更不甘,更急迫,也往往更懂得“力量”和“权力”的价值。

    针对这些目标,邪神动用了祂本源的力量,结合对灵魂、因果、愿力的深刻理解,分化出千万缕极其微弱、难以追踪的神念分身。这些神念分身并未凝聚成具体的“人影”,而是各自携带一套预设的规则、知识库和“契约框架”,化身为形态各异、功能诱人的 “系统”。

    这些“系统”会以各种“机缘巧合”的方式,“绑定”选定的目标:

    · 可能是一枚祖传玉佩在主人濒死时突然激活,传出冰冷机械的声音:“检测到强烈复仇执念与潜力,【诸天复仇系统】绑定中……”

    · 可能是在被仇家追杀、山穷水尽时,脑海中突然响起充满诱惑的低语:“渴望力量吗?渴望夺回失去的一切吗?签订契约,【霸主归来系统】为你服务。”

    · 可能是在破败祖宅中触发了某个隐藏的“古老传承”(实为邪神伪造),获得一个号称能辅助修炼、提供资源、发布任务的“传承之灵”(系统)。

    · 甚至可能只是睡梦中一个清晰的“交易界面”浮现:“以你未来效忠万年为抵押,可预支如下力量套餐:A.瞬杀仇敌之力(一次性) B.绝世功法(速成版) C.资源宝库坐标……”

    这些“系统”的功能极具针对性和诱惑力:

    · 任务与奖励:发布“击杀仇敌XXX”、“夺取某地资源”、“破坏某个目标”等任务,完成后立即给予丰厚奖励——修为灌顶、稀有丹药、诡谲法宝、禁忌秘术。奖励往往立竿见影,能让人短时间内实力暴增。

    · 商城与借贷:提供各种威力强大但往往带有副作用或隐患的功法、丹药、符箓,甚至可以直接“借贷”力量或气运,代价是未来需要加倍偿还(利息以灵魂能量、气运、或延长效忠年限计算)。

    · 信息与辅助:提供仇家的弱点信息、宝藏地图、功法优化方案(走向偏激但速成),甚至战斗时进行实时战术指导(倾向于不择手段)。

    · 终极诱惑:几乎所有系统都隐晦或明确地承诺,只要宿主完成足够多的任务,积累足够的“积分”或“贡献”,就能获得“终极复仇力量”、“重建家族辉煌”、甚至“成神”的机会。

    然而,这一切的背面,是严酷至极的契约:

    · 灵魂绑定:系统绑定即灵魂绑定,无法解除,宿主所思所想(对系统开放部分)、所作所为,皆在系统(邪神分身)监控之下。

    · 强制任务:拒绝任务或任务失败,将遭受严厉惩罚(修为倒退、灵魂灼烧、气运削减,甚至直接抹杀)。

    这章没有结束,请点击下一页继续阅读!

    · 债务累加:所有奖励、借贷,都计入宿主的“债务”。债务不仅限于物质或
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈