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第1章 大秦CEO嬴总:统一不是请客吃饭,是强迫症式的标准化管理(2/3)

   老百姓刚从战乱中喘口气,就被拉去服徭役,累死饿死不计其数。

    朝廷的财务总监(治粟内史)可能天天做噩梦:“老板,预算!预算又超了!国库要空了啊!”

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    嬴总:“钱不是问题!问题是项目不能停!给我接着修!”

    这就好比一个公司CEO,不顾现金流,疯狂抵押贷款投资未来,虽然前景远大,但员工(百姓)的幸福感已经降到冰点。

    品牌宣传与舆情管控:五次巡游与刻石颂德———

    公司做大了,品牌形象很重要。

    嬴总深谙此道。

    他觉得光在咸阳宫里发号施令不行,得深入基层,视察各个分公司(郡县),让天下百姓都看看我这位新老板的威仪。

    于是,他开始了五次大规模的“巡店”(巡游天下)。

    每次出巡,那场面绝对是顶级流量巨星的配置:

    ? 仪仗队:旌旗招展,车马辚辚,威风凛凛。

    ? 安保:戒备森严,闲人避让。

    ? 宣传部门:紧随其后,每到一处名山大川,就找块大石头(刻石),在上面刻字。

    内容嘛,无非是:“我,嬴政,统一天下有多牛逼,我的政策有多伟大,百姓生活有多幸福……” 堪称古代版的“朋友圈刷屏+网红地打卡”。

    一方面,这确实是宣示主权、震慑潜在反对者的有效方式。

    另一方面,也暴露了嬴总内心的一点小虚荣和焦虑:他希望被认可,希望自己的功绩被传颂万年。

    然而,他可能没料到,基层员工们看到的不是威仪,而是扰民。

    庞大的巡游队伍沿途需要接待,又成了地方的一大负担。

    公关灾难:一场失败的“企业文化整风运动”——焚书坑儒!

    作为一位强势的CEO,嬴总最不能容忍的就是公司里有不同的声音,尤其是质疑他的战略和管理方式。

    当时公司里有一群“老学究”(主要是儒生),整天怀念前朝(周朝)的“好”,议论嬴总的政策“过于严苛”,甚至私下批评他。

    这触了嬴总的逆鳞。

    他的管理哲学是:“别哔哔,执行!”

    于是,一场旨在统一思想、净化企业文化的“整风运动”开始了。

    这就是历史上着名的(或者说臭名昭着的)焚书坑儒。

    这件事得拆开看:

    1. 焚书(前213年):不是烧光所有的书!

    主要是烧毁民间私藏的《诗》、《书》等百家语,以及六国的史书(免得你们怀念老东家)。

    医药、卜筮、种树这类实用技术书是不烧的。

    目的很明确:消灭不利于思想统一的舆论基础。

    相当于进行了一次“大规模网络信息清理”,只允许官方发布消息。

    2. 坑儒(前212年):这事儿更复杂一点。

    起因是嬴总被两个骗子方士(侯生、卢生)忽悠了,他们拿了科研经费(去求仙药)跑路了,跑之前还说了嬴总一堆坏话。

    嬴总大怒,感觉智商受到了侮辱,于是下令彻查在咸阳的“方士”和“儒生”。

    最后抓了四百多人,以“妖言惑众”的罪名把他们全给埋了。

    “坑儒”坑的并不全是儒生,很多是方士(搞迷信活动的)。

    但这波操作简单粗暴,效果炸裂,彻底寒了天下知识分子的心。

    这堪称古代最大的公关灾难。

    初衷也许是好的(加强思想控制),但手段极其残暴愚蠢。

    它没能解决问题,反而让嬴总背上了“暴君”的千古骂名,也让大秦集团失去了知识精英阶层的心。

    朝廷上的大臣们估计都吓傻了,但没人敢劝。

    李斯(提出焚书建议的丞相):“老板,我这都是为了公司好啊!”

    嬴总(暴怒中):“就这么办!我看谁还敢嚼舌根!”

    伟业与暴政,千古一帝的AB面——

    秦始皇嬴政,是一个极其复杂的矛盾体。

    他的A面(伟光正):

    ? 伟大的统一者:结束了数百年的战乱,建立了中国历史上第一个大一统王朝。

    ? 卓越的管理者:推行书同文、车同轨、统一度量衡,奠定了中国两千多年政治制度的基本格局。

    ? 疯狂的基建狂魔:修长城、驰道、灵渠,都是利在千秋的工程。

    他的B面(暗黑):

    ? 残酷的暴君:法律严苛,徭役繁重,视民如草芥,弄得天下苦秦久矣。

    ? 控制狂:焚书坑儒,钳制思想,开创了文化专制的恶例。

    ? 焦虑的凡人:追求长生不老,被方士骗子耍得团团转,暴露了他作为凡人面对死亡的恐惧。

    他就像一个能力超强、愿景宏大的CEO,用雷霆手
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