案例3：创业者小吴的“失败汲取”——从“赔光积蓄”到“月赚10万”
小吴第一次创业时，开了一家奶茶店，因为没经验，只做了3个月就倒闭了，还赔光了10万积蓄。当时，他很沮丧，甚至想“再也不创业了”——这就是“只经历了失败，没汲取经验”的状态。
后来，他的表哥（也是创业者）跟他说：“你别只看‘赔了钱’，要看看‘为什么赔了钱’——这才是你这次创业最该‘取’的东西。”
小吴听了表哥的话，开始“取”自己失败的经验：
1. 选址错了：他把店开在了小区门口，但小区里的人很少喝奶茶，而学校、商场附近的奶茶店都很火——下次要选“年轻人多的地方”；
2. 产品错了：他只卖原味奶茶，而别人都在卖“水果茶、芝士茶”，没竞争力——下次要“跟着市场需求做产品”；
3. 营销错了：他没做任何宣传，只靠“客人自己来”，而别人都在发朋友圈、做抖音，很多人都不知道他的店——下次要“主动做营销”。
半年后，小吴用剩下的2万积蓄，开了一家“社区水果店”——这次他“取”了上次的经验：选在年轻人多的公寓楼下，卖“网红水果”（比如晴王葡萄、丹东草莓），还建了客户群，每天发“水果优惠”“水果吃法”。
没想到，水果店生意很好，第一个月就赚了1万，第三个月就月赚10万。小吴说：“第一次创业赔的10万，不是‘损失’，而是‘买经验的学费’——我‘取’到了这些经验，才敢第二次创业。”
关键启示：对创业者来说，“取”不仅是“取成功的经验”，更是“取失败的教训”——成功的经验能让你“走得快”，失败的教训能让你“走得稳”。只有“取”到了教训，下次才不会犯同样的错。
四、近：正向的靠近，是成长的“指南针”
断舍离帮我们“离了负面的执念”，但如果不“近”上正向的目标，我们还是会迷失；断舍离帮我们“离了消耗的环境”，但如果不“近”上滋养的氛围，我们还是会焦虑。“近”不是“强行改变”，而是“在靠近中慢慢变成更好的自己”。
我们做第四个比喻：“近”就像“植物向光生长”。
植物不会“强迫自己长高”，而是会“主动向有阳光的方向生长”——阳光（正向能量）在哪里，植物的枝叶就会往哪里伸；没有阳光，植物就会长得瘦弱、歪歪扭扭。人也是一样，靠近正向的能量，就会像“向光的植物”一样，慢慢长得挺拔、茂盛；远离正向的能量，就会像“阴暗里的植物”一样，慢慢变得消沉、颓废。
案例1：减肥者小陈的“习惯靠近”——从“管不住嘴”到“瘦了20斤”
小陈减肥了很多次，都失败了——每次都是“刚开始能管住嘴，过几天就忍不住吃炸鸡、喝奶茶”。他说：“我也想瘦，但看到别人吃，我就忍不住。”这就是“离了‘吃垃圾食品’的习惯，却没‘近’上‘健康饮食’的习惯”的状态。
后来，小陈的朋友给他提了个建议：“你别总待在‘大家都吃垃圾食品’的环境里，去‘近’上‘喜欢健康饮食的人’。”
小陈听了朋友的话，开始“近”正向的习惯：
1. 近健康圈子：他加入了一个“健身打卡群”，群里的人每天都会分享“自己做的减脂餐”“今天跑了多少公里”，没人说“吃炸鸡没关系”，只会说“再坚持一下，就能瘦了”；
2. 近健康环境：他不再去便利店买零食，而是去超市买蔬菜、鸡胸肉；不再刷“吃播视频”，而是刷“减脂餐做法”的视频；
3. 近健康目标：他不再说“我想瘦”，而是说“我想在3个月内瘦10斤，穿上去年的牛仔裤”——这个具体的目标，让他更有动力。
慢慢的，小陈的习惯变了：他开始自己做减脂餐，每天跑3公里，甚至觉得“炸鸡没那么好吃了”。3个月后，他瘦了12斤；6个月后，他瘦了20斤，真的穿上了去年的牛仔裤。
小陈说：“不是我变自律了，而是我‘近’对了环境——在健康的环境里，减肥没那么难。”
关键启示：对想改变习惯的人来说，“近”的核心是“让正向的习惯‘变容易’”——你想减肥，就去近“健康饮食的环境”；你想早起，就去近“早睡的习惯”；你想读书，就去近“安静的图书馆”。环境对了，习惯就容易养成了。
案例2：稻盛和夫的“理念靠近”——从“企业亏损”到“世界500强”
稻盛和夫创办京瓷时，一开始遇到了很多困难：产品卖不出去，员工流失严重，公司甚至到了“发不出工资”的地步。当时，很多员工都想辞职，有人说：“咱们别做了，找份稳定的工作吧。”
稻盛和夫没有放弃，而是选择“近”“利他”的理念——他认为“企业不是为了老板赚钱，而是为了员工幸福、为社会创造价值”。
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